分類:視察調研
錄入日期:2017-06-06 00:00:00  錄入用戶:管理員  信息來源:政協巴彥淖爾市委員會   作者:管理員
關于我市藝術創作工作情況的調研報告

關于我市藝術創作工作情況的調研報告

為了深入了解我市藝術創作工作情況,研究存在的困難和問題,提出解決問題的意見建議。按照市政協主席會議安排,4月6日至7日,由吐嘎副主席帶隊,市政協科教文衛體委員會組織部分文化新聞藝術界政協委員、市直相關部門負責人,就全市藝術創作工作情況進行了調研。現將調研情況報告如下:

一、我市藝術創作工作情況

為使調研更具針對性,本次調研著重了解了音樂、舞蹈、戲劇三個藝術門類的創作情況及存在問題,涉及文新廣局和文聯兩個部門。近年來,我市形成了以專業藝術團體創作為主,民間社會藝術創作繁榮發展的局面。全市現有5個民族藝術表演團體和2個歌劇團。其中烏拉特前、中、后旗烏蘭牧騎屬于中央確定保留事業建制的文藝團體;市民族歌舞劇院、磴口縣烏蘭牧騎、五原縣歌劇團屬于暫時保留事業單位建制、成立演藝公司的文藝團體;杭錦后旗河套藝術團為轉企改制的文藝團體。全市專業藝術表演團體共有在崗人員279人(聘用114人),其中市民族歌舞劇院120人(聘用45人),烏拉特前、中、后旗和磴口縣烏蘭牧騎114人(聘用41人),五原縣歌劇團、杭錦后旗河套藝術團·河套酒業文工團45人。市民族歌舞劇院有正高級職稱5人,副高級職稱35人,中級職稱32人,其中,音樂創作人才4人,舞蹈類創作人才7人,戲劇類創作人才2人。4個烏蘭牧騎有副高級職稱1人,中級職稱25人,其中,音樂創作人才10人,舞蹈類創作人才11人,戲劇類創作人才8人。2013-2016年間,全市累計創作、改編各類節目(劇)約450個。

市文聯有10個文藝門類的文藝家協會、1個行業文聯,全市擁有會員5321人,其中國家級50人,自治區級475人,市級1734人,辦有國內公開發行的蒙文雙月刊《陶茹格莎茹娜》(百合),區內交流的文學季刊《河套文學》、藝術季刊《河套藝術》和巴彥淖爾文聯網、巴彥淖爾文聯微信公眾平臺。

二、我市藝術創作工作存在的問題

(一)藝術創作精品力作少。藝術創作的繁榮發展,不僅要體現在產品種類數量的擴大上,更要體現在產品質量品位的提高上。從數量上看,當前藝術創作產品的供給可以說是豐富多彩,群眾文化的發展勢頭良好。但從質量上來看,真正稱得上精品力作的非常少。這與市委政府提出做好“水、綠、文化”三篇文章的奮斗目標差距很大,“文化”成為三大文章協調發展的短板。

(二)專業藝術創作人才短缺。目前,我市藝術創作人才隊伍結構問題突出,創作人員老化問題嚴重,從事藝術創作的老同志均已退休,創作激情和動力減退,很少創作,年輕創作人員受自身能力制約和激勵機制不健全的影響,也很少有人搞創作。加上專業藝術團體的待遇偏低,很難吸引并留住優秀的創作人才,導致專業創作人員斷檔,特別是編、創、導人才和尖子演員嚴重缺乏,更沒有在全國、全區有影響力的領軍人才。由于藝術創作人才短缺,藝術創作風格的多元化受到限制,創作思路比較單一,不利于藝術事業和諧發展。

(三)藝術創作引導水平有待提高。一方面我市藝術創作工作缺乏有效的引導政策和經費支撐,藝術創作隨意性大,策劃觀念和精品意識不強,對重點題材挖掘缺乏系統性、科學性,行業協會引導作用發揮不充分。另一方面,評價激勵示范作用不強。特別是缺乏相應的人才引進優惠政策和藝術創作評價激勵機制,不能有效地調動創作人才的積極性。

(四)藝術創作的環境需進一步優化。 一是多年來沒有設立專項的創作經費,零星的經費支持難以有效激勵創作熱情,引導能力不足,也是藝術創作人才流失和缺乏創作動力的主要原因。一些旗縣專業藝術團體排練條件簡陋,設施設備過時或短缺,藝術創作的硬件條件差,例如烏拉特前旗和磴口縣烏蘭牧騎,都是將普通民房作為排練場所,條件十分簡陋。二是缺乏全社會重視和關注藝術創作工作的大環境。受人員、經費、場地等因素的制約,藝術創作行業管理部門的作用難以發揮。例如,市文聯有10個協會,全市有會員5321人,國家級會員50人,而辦公及活動條件非常差(市文聯28個編,在會議中心有兩個會議室和1個工作間作為辦公場地),所有協會既沒有活動經費也沒有活動場所,展廳沒有一間,而其他盟市各文藝家協會均有活動經費與創作活動場所;旗縣區文聯都普遍存在編制少、人員少、活動場地少的問題,由于人員和場地不足,很多活動根本無法開展。同時,對優秀藝術作品的宣傳力度不強。各種困難和因素造成人員思想的不穩定,工作的積極性不高。

三、對策建議

(一)不斷加強藝術創作人才隊伍建設。樹立人才資源是藝術發展第一資源的觀念,建立、健全培養、選拔和激勵機制,多層次、多渠道培養藝術人才,樹各藝術領域領軍人物,從根本上解決創作人才匱乏、斷層的問題。有組織、有計劃地選派各藝術門類人員通過委托培養、赴外觀摩學習等方式加強對現有人才的選拔管理。定期組織采風活動,要給藝術家創作提供更多的走出去采風的機會和條件,組織有創作條件的重點作者,選擇與創作內容有關的地方進行采風,提高專業演職人員素質與技能。具體合理規劃創作人才培養目標,建立創作人才庫,注意發現視野之外、體制之外、圈子之外的人才,把更多優秀人才吸引到藝術創作生產中來。真正建立起符合實際切實可行的人才引進綠色通道,確保藝術人才穩得住、可持續、能發展。

(二)完善藝術創作規劃,提升創作水平。立足于河套文化和烏拉特民族文化的傳承發展,明確創作的目的性和針對性,健全創作生產機構,從人員編制、經費方面切實給予保證。建立創作生產激勵機制。對重大題材進行統一規劃和協調,整合創作資源,避免作品重復問題。加大原創新劇目的創作力度,邀請國內知名專家和文藝工作者參與創作生產,開展更廣泛的文化交流,構建創作生產網絡,全力打造體現河套文化和烏拉特民族文化特質的精品力作。對已經創作過的重大題材進行挖掘、再利用,催生新的舞臺藝術品種和形式。著力抓出一批具有鮮明民族特色、地域特點和時代特征的作品。做好項目的策劃和申報,積極爭取國家藝術基金的支持?;扒蠊婧褪諧〉慕岷系?,鼓勵專業藝術團體與民間藝術團體加強合作,取長補短、資源共享,逐步提升專業藝術團體的生命力和創作活力。實施“走出去”戰略,拓寬演出市場,展示河套文化魅力,提高我市的演出市場競爭力。

(三)加大藝術創作扶持力度。一是政府要出臺創作藝術精品相關扶持和激勵政策,引導文藝精品創作,努力改善藝術團體的排演條件,為他們切實解決在用人及環境條件方面存在的困難和問題。按照自治區黨委對盟市文化產業發展的考核要求,我市應設立500萬元文藝創作資金,加大對文藝精品創作,特別是原創性作品生產的扶持力度。凡對獲得全國性大獎及做出重要貢獻的人員,優先獲得國家、自治區和市級優秀專家資格,并作為晉升職稱和評選各類先進的重要條件。鼓勵專業藝術團體在完成公益性演出任務后積極主動開展商業性演出業務,增強自身的造血功能。同時,深化內部運行機制改革。要發揮好市場在創作生產資源配置中的積極作用,調動藝術創作生產單位適應和開拓市場的積極性。二是實施文藝精品創作扶持工程,從劇本策劃、創作、排演、獲獎、到演出不同階段,建立一整套的激勵機制??梢蘊剿鞔醋韉氖焙螄繞諭度?,立項后追加投入,得獎后進行獎勵,演出達到一定場次在發補貼的辦法,從創作經費、作品修改、宣傳推介等多方面切實給予大力扶持。本著“舞臺藝術優先、成就突出者優先、群眾基礎深厚者優先”的原則,繼續為我市取得突出成就的藝術家出版作品專輯或文集、畫冊。召開重點作品研討會。盡快設立藝術創作獎勵制度,各旗縣區、市直各部門對所屬地區、單位獲獎的優秀作品和個人,按照獲獎級別進行表彰及獎金獎勵。

強化對藝術創作的指導和宣傳工作。進一步健全完善文化主管部門的職能機構,配齊配強管理隊伍,切實發揮好文化主管部門的指導職能,加強對藝術創作生產主體的規范引導。要尊重藝術創作規律,尊重專家在藝術創作及審定方面的意見。進一步加大媒體文藝創作的宣傳力度,大力引導各級各類媒體多宣傳優秀藝術創作作品,多宣傳德藝雙磬的藝術創作人才,凝聚藝術創作崇善求美的強大輿論正能量。充分發揮互聯網等新興傳播技術即時快捷、覆蓋廣泛、互聯互通的特殊優勢,拓展傳播渠道、提高傳播效率,擴大優秀藝術創作產品的社會影響力。

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